虎年闹春，志在巅峰；凝聚嘉章，共创辉煌！2月12日，航粤开年营销会议在航粤富山产业园区隆重召开。
航粤电气集团董事长杨建丰、执行总裁岳晓访、高级副总裁齐军、电力工程事业部总经理蒙相彬、西门子事业部总经理耿源、营销合伙人及各团队营销人员齐聚一堂，共襄盛举。本次会议由董事长助理施小玲主持。
志在巅峰，赢战2022
会议伊始，航粤电气集团执行总裁岳晓访作了开场发言。岳总对2021年度的营销工作进行了总结，他充分肯定了各营销团队在2021年所付出的努力和取得的成绩，并对进一步抓好2022年度营销工作提出具体要求。他指出，本年度的营销工作要继续坚持以结果和业绩为导向，各营销管理人员要树立自我突破和创新意识，推进营销模式改革，提升营销管理实效，按照“客户至上”的原则，继续推进客户服务提升。要加大市场的开拓力度，不断提升我司产品的市场占有率。要着重抓住重点行业、重点项目、战略客户的跟进。对于营销目标，要进行逐级分解，任务落实到人到人，专人跟进，团队协作，确保2022年营销目标顺利实现。
结合2022年度集团的开年工作，岳总还进行了《制造中心实施规划及功能》《应收款及提成政策更新发布》及《2022年应收款催收方案及规划》的分享。在分享中，岳总对即将入住的制造中心大楼的布局规划和功能设置进行了简要地介绍。应收款工作作为营销工作的重中之重，岳总特别强调：各营销团队必须加大应收账款回款力度，公司将对超期应收款进行严格考核，各营销人员要根据项目实际需要采取多种措施进行应收款催收，必要时营销管理人员要对超期应收款进行介入催收。
航粤智能电气研发中心总经理林伟明作了《航粤智能运维系统的落地运用》培训和分享。林伟明总从功能、技术和操作层面对智能运维系统进行了深度剖析，向营销人员进行了系统化的培训。他要求营销人员在工作中必须对航粤智能运维系统要有全面、细致、深入的了解，在向客户介绍时要如数家珍，让客户感受到你的专业，让客户在用电过程中真正体验到我司产品的优势：更安全，更节能，更高效，更低成本，更智能，更值得信赖。
此次开年营销会议会议对在2021年营销工作中取得优秀业绩的团队和个人进行了表彰。2021年，航粤电气集团在严峻的疫情形势和不利的市场环境下，仍取得了非常优异的业绩，离不开广大营销人员的不懈奋斗。此次会议，他们也是全场瞩目的焦点，见证这一荣耀时刻，也让人信心振奋，备受鼓舞。
（最佳利润贡献奖：梁志丽）
（最佳市场开拓奖：梁国涛+张小明 团队）
（突破贡献奖：郑子豪）
（最佳新人成长奖：伏玲玲）
（最佳团建奖：黄智奋、唐良中）
（最佳业绩增长奖：周杨艳团队）
（优秀合伙人团队奖：周杨艳团队）
（优秀合伙人团队奖：蒙相彬团队）
同心聚力的团队作战，勇往向前的胜利之师！对这些优秀团队和精英的表彰，也是对他们新的一年工作的激励与鞭策！他们也是一面面鲜艳的旗帜，以他们为榜样，激励更多的销售精英们去学习，去找问题找差距，去努力超越！
结合2022年度项目的拓展与开发，蒙相彬、周杨艳、王方、梁国涛、郑传亮等营销团队经理作了《关于战略客户开发的计划和实施》和经典案例的分享。
各营销人员分别进行了工作汇报，团队经理进行现场点评。
汇报结束后，董事长杨建丰表示，感谢大家在过去一年里的辛苦付出，同时鼓励大家在2022年要再接再厉，积极探索，勇于创新，在工作中不断积累和总结，力争取得更好的业绩。
新 征 途 · 勇 拼 搏 · 再 创 辉 煌
2022年营销战役的号角已经吹响，新征途，唯有勇往向前才能攻无不克。新的一年，航粤电气集团将继续加强营销与战略、技术、市场之间的紧密联系，构建统一的营销格局，突出业绩导向和价值创造，着力提高营销队伍专业化服务水平，提高营销为公司战略服务的能力，加大深圳、澳门等市场开拓，加强与战略合作伙伴的紧密联系，同时积极开发新客户，不断扩大新客户“朋友圈”。紧盯国家经济发展趋势，抢抓“双碳”战略、民生工程等发展机遇，加快智能配电新产品的研发速度，尽快形成新的经济增长点，促进集团五年战略规划目标的早日实现。
# 航粤电气集团
航粤电气集团从西门子建筑电气和博西家电的代理经销起步，发展成为集“智能配电研发制造、电力工程设计施工、微电网光储充解决方案””为一体的综合能源服务商。
航粤智能始终以“让用电更安全便捷”为使命，以“诚信正直、和谐共赢、用户至上、员工参与”为价值观，致力于成为“智能配电解决方案的领先者”。
虎年闹春，志在巅峰；凝聚嘉章，共创辉煌！2月12日，航粤开年营销会议在航粤富山产业园区隆重召开。
航粤电气集团董事长杨建丰、执行总裁岳晓访、高级副总裁齐军、电力工程事业部总经理蒙相彬、西门子事业部总经理耿源、营销合伙人及各团队营销人员齐聚一堂，共襄盛举。本次会议由董事长助理施小玲主持。
志在巅峰，赢战2022
会议伊始，航粤电气集团执行总裁岳晓访作了开场发言。岳总对2021年度的营销工作进行了总结，他充分肯定了各营销团队在2021年所付出的努力和取得的成绩，并对进一步抓好2022年度营销工作提出具体要求。他指出，本年度的营销工作要继续坚持以结果和业绩为导向，各营销管理人员要树立自我突破和创新意识，推进营销模式改革，提升营销管理实效，按照“客户至上”的原则，继续推进客户服务提升。要加大市场的开拓力度，不断提升我司产品的市场占有率。要着重抓住重点行业、重点项目、战略客户的跟进。对于营销目标，要进行逐级分解，任务落实到人到人，专人跟进，团队协作，确保2022年营销目标顺利实现。
结合2022年度集团的开年工作，岳总还进行了《制造中心实施规划及功能》《应收款及提成政策更新发布》及《2022年应收款催收方案及规划》的分享。在分享中，岳总对即将入住的制造中心大楼的布局规划和功能设置进行了简要地介绍。应收款工作作为营销工作的重中之重，岳总特别强调：各营销团队必须加大应收账款回款力度，公司将对超期应收款进行严格考核，各营销人员要根据项目实际需要采取多种措施进行应收款催收，必要时营销管理人员要对超期应收款进行介入催收。
航粤智能电气研发中心总经理林伟明作了《航粤智能运维系统的落地运用》培训和分享。林伟明总从功能、技术和操作层面对智能运维系统进行了深度剖析，向营销人员进行了系统化的培训。他要求营销人员在工作中必须对航粤智能运维系统要有全面、细致、深入的了解，在向客户介绍时要如数家珍，让客户感受到你的专业，让客户在用电过程中真正体验到我司产品的优势：更安全，更节能，更高效，更低成本，更智能，更值得信赖。
此次开年营销会议会议对在2021年营销工作中取得优秀业绩的团队和个人进行了表彰。2021年，航粤电气集团在严峻的疫情形势和不利的市场环境下，仍取得了非常优异的业绩，离不开广大营销人员的不懈奋斗。此次会议，他们也是全场瞩目的焦点，见证这一荣耀时刻，也让人信心振奋，备受鼓舞。
（最佳利润贡献奖：梁志丽）
（最佳市场开拓奖：梁国涛+张小明 团队）
（突破贡献奖：郑子豪）
（最佳新人成长奖：伏玲玲）
（最佳团建奖：黄智奋、唐良中）
（最佳业绩增长奖：周杨艳团队）
（优秀合伙人团队奖：周杨艳团队）
（优秀合伙人团队奖：蒙相彬团队）
同心聚力的团队作战，勇往向前的胜利之师！对这些优秀团队和精英的表彰，也是对他们新的一年工作的激励与鞭策！他们也是一面面鲜艳的旗帜，以他们为榜样，激励更多的销售精英们去学习，去找问题找差距，去努力超越！
结合2022年度项目的拓展与开发，蒙相彬、周杨艳、王方、梁国涛、郑传亮等营销团队经理作了《关于战略客户开发的计划和实施》和经典案例的分享。
各营销人员分别进行了工作汇报，团队经理进行现场点评。
汇报结束后，董事长杨建丰表示，感谢大家在过去一年里的辛苦付出，同时鼓励大家在2022年要再接再厉，积极探索，勇于创新，在工作中不断积累和总结，力争取得更好的业绩。
新 征 途 · 勇 拼 搏 · 再 创 辉 煌
2022年营销战役的号角已经吹响，新征途，唯有勇往向前才能攻无不克。新的一年，航粤电气集团将继续加强营销与战略、技术、市场之间的紧密联系，构建统一的营销格局，突出业绩导向和价值创造，着力提高营销队伍专业化服务水平，提高营销为公司战略服务的能力，加大深圳、澳门等市场开拓，加强与战略合作伙伴的紧密联系，同时积极开发新客户，不断扩大新客户“朋友圈”。紧盯国家经济发展趋势，抢抓“双碳”战略、民生工程等发展机遇，加快智能配电新产品的研发速度，尽快形成新的经济增长点，促进集团五年战略规划目标的早日实现。
# 航粤电气集团
航粤电气集团从西门子建筑电气和博西家电的代理经销起步，发展成为集“智能配电研发制造、电力工程设计施工、微电网光储充解决方案””为一体的综合能源服务商。
航粤智能始终以“让用电更安全便捷”为使命，以“诚信正直、和谐共赢、用户至上、员工参与”为价值观，致力于成为“智能配电解决方案的领先者”。
