又到了每周晚课堂的时间，8月8日晚的航粤晚课堂由销售三部郑传亮为大家精心准备的分享课题：团队建设与团队合成的重要性。
 

　　本次课程分享主要说明组建一支高效、有责任、有目标、相互协作的团队重要性，同时让团队人员找到归属感和自豪感。

　　团队和群体的区别

　　关于群体和团队的具体区别，威廉姆斯用了四个维度来进行区分：期望、沟通、过程和亲密程度。在期望维度上，威廉姆斯认为团队的成员在参与、贡献、合作和支持方面有着比群体成员更高的期望值。在沟通维度上，威廉姆斯认为团队成员对沟通框架的要求比群体成员更高，并且团队成员也需要更快捷的沟通效果。在过程维度上，威廉姆斯认为团队成员的相互依赖性更强，但是在管理上的要求却要低于群体中的成员。在亲密程度这一维度上，威廉姆斯认为比较群体中的成员而言，团队成员间的亲密程度更高，虽然较高的亲密程度并不一定能够保证更高的效率和更好的结果。

 

　　团队的价值

团队是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体，他们具有共同的使命感和明确的目标。时代的列车行驶到21世纪，这是一个追求个人价值实现的时代，一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。

　　团队存在的问题、人员之间如何化解：彼此之间多沟通，对事不对人。管理者要公平、公正去对待每一件事。

   团队建立基本要素：
 

　　如何做好一位称职合格的团队领导者：

　　团队所爆发的能量和带来的益处
 

　　团队优势是指团队合作所产生的一种优势，有别于个体优势，从另一个方面说，个体优势不能代表团队优势，只能对团队优势起一定作用。在团队合作中知道个体的优势分配，团队优势才能发挥出来。最终把价值最大化，个人也从中获取最大化。
 

　　课题分享结束大家轮流发表个人意见，对团队建设和团队合成的重要性总结如下：

　　1、 人员之间的相互信任支持。

　　2、 人员之间的有效和及时沟通。

　　3、 团队人员之间的相互磨合。

　　4、 统一目标、共同价值观。

　　5、 为团队多做牺牲，赢得更高的回报。

　　6、 团队领导者所承担的责任。
 

　　END

　　文字丨销售二部

　　图片丨销售二部

　　排版丨市场部